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    2019年10月组织行为为

    卷面总分：100分     试卷年份：2019年10月    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    当上级的命令和意志与下级职责的关联度较小、与下级的工作规范和是非观念关联度较大时，容易引发

    • A、讨价还价模式的冲突
    • B、官僚模式的冲突
    • C、系统模式的冲突
    • D、结构模式的冲突
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    倡导对员工采取"胡萝卜加大棒"式管理的理论是

    • A、"经济人"假设
    • B、"社会人"假设
    • C、"自我实现人"假设
    • D、"复杂人"假设

    建设性冲突显著的特征是

    • A、关心胜负
    • B、针对人
    • C、阻碍沟通
    • D、关心目标

    基于"社会人"假设的管理措施有哪些?

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